Présentation
Equipe
Depuis sa création en 1998, Indicia Biotechnology a su construire, renforcer et préserver une équipe dynamique et motivée partageant des valeurs fortes telles que l’engagement, le professionnalisme, la réactivité, la flexibilité, la satisfaction client et la convivialité.
L'équipe dédiée aux projets de R&D et aux activités de testing, est composée de scientifiques de niveau PhD, ingénieurs ou de niveau Master II, spécialisés en biochimie et immunologie.Une technicienne supérieure de laboratoire de plus de 10 ans d'expérience renforce également l'équipe.
Méthodes de travail et management de projet:
La réussite d'un projet est très dépendante du degré de compréhension et de la précision des informations relatives aux besoins du client, d'un point de vue technique mais également organisationnel.
Nos méthodes de travail sont les suivantes:1- Lors d'une réunion de visu ou d'une conférence téléphonique avec un industriel, nous identifions les besoins et exigences en termes d'objectifs techniques, de qualité, le reporting souhaité, les délais, l'origine des matières premières...
2- Sur la base de notre expérience, et d'une étude interne systématique de l'équipe technique, nous établissons une proposition complète et précise, décrivant le contexte, l'état de l'art, les objectifs et exigences, les critères d'acceptation, les engagements respectifs, le programme technique, les délais, les coûts (en ETP, équivalent temps plein), les conditions de paiement, ...
3- Après signature du contrat, et au début de chaque projet, Indicia Biotechnology reprend l'ensemble des objectifs et des éléments dans un document ISO.
Tout au long de la mission confiée, le chargé de projet est directement en contact avec le client, afin de lui faire part de l'avancée du projet. Le directeur scientifique d'Indicia Biotechnology est en contact direct avec le chargé de projet, afin de valider et de suivre le programme technique. Il participe également aux réunions de suivi avec le client.
Le coordinateur de projets, est chargé de dédier les ressources humaines et matérielles nécessaires au succès des programmes confiés à notre équipe. Il a également la charge de suivre le temps passé, les coûts, et les mises à jour du planning.
Formation de l'équipe:
En tenant compte des objectifs annuels, et des souhaits de chacun, les besoins en formation sont discutés avec chaque employé et sa direction au cours d'un "entretien annuel d'évaluation" du personnel.
Les formations internes sont dispensées par une personne qualifiée. Les formations externes sont conduites par un organisme reconnu, ou par des fournisseurs d'équipement.
Chaque formation est évaluée, et son efficacité est mesurée.
Dans le cas où un employé serait absent pour une longue période (supérieure à 6 mois), Indicia Biotechnology a mis en place une procédure permettant de valider son aptitude technique à son retour.